Formations management et leadership
Un responsable d'équipe agit à la fois entant que manager et leader, jonglant entre les aspects pratiques du management pour garantir l'efficacité opérationnelle, et les aspects plus humains du leadership pour inspirer, unir et propulser son équipe vers la réussite.
Les différences entre un manager et un leader
Volet management
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Le manager organise les ressources et s’assure que les objectifs sont atteints dans les délais impartis, en veillant notamment à la formation, au développement des compétences.
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Il est responsable du résultat fini et s’assure de la qualité du travail et du respect des procédures.
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Il identifie, analyse et résout les problèmes qui peuvent affecter la performance de l'équipe.
Volet leadership
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Le leader communique une vision claire qui inspire et motive les membres de l'équipe.
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Il veille à mettre en place une culture positive qui valorise la collaboration, l'innovation et le respect mutuel.
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Il assure une communication basée sur le respect pour faciliter une collaboration, une compréhension et une adhésion des objectifs communs de chacun.
Le but est de fournir aux responsables des outils pour impulser des changements organisationnels et renforcer la confiance au sein des équipes.
Méthodes de ce thème :
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Différence entre mangement et leadership
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Mission, vision, valeurs, stratégie,...
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Comment amener la cohésion transversale et verticale
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Comment donner, faire et obtenir la confiance
Etre responsable d’une équipe
Que pouvons-nous apporter à votre entreprise ?
Quelques exemples concrets de thèmes abordés lors de nos formations
Manager Leader Coach
Acquérir des outils pour fixer des objectifs, donner du feedback, déléguer et gérer les compétences tout en maintenant la motivation et en gardant le contrôle de son entreprise.
Méthodes de ce thème :
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Différence entre manager, leader, coach
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Quels comportements face à quel niveau de compétence
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Appliquer : Résultats = Objectif x Prestations x Moyens x Leadership
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Votre style de leadership
Business Plan
Travailler sur la vision, les objectifs de l’entreprise, le plan marketing, le recrutement, les points forts, etc de l’entreprise.
Méthodes de ce thème :
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Mission - vision - stratégie
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Plan marketing
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Plan de recrutement
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Plans d’action
Différentes générations : mode d’emploi
Mieux comprendre les différences générationnelles en matière de communication, motivation et relation au travail pour favoriser la collaboration et atteindre les objectifs de l’entreprise.
Méthodes de ce thème :
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Comment catégoriser les différentes générations
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Comment communiquer en étant entendu
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Comprendre les motivations de chaque génération
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Collaborer sans imposer et sans lâcher
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Comment attirer et fidéliser les collaborateurs
Du sur mesure adapté pour vous ?
Nos différentes formations sont structurées autour de ces thèmes principaux, que nous adaptons en fonction de vos besoins spécifiques.
En nous appuyant sur diverses méthodologies, nous échangeons avec vous afin de cibler précisément vos attentes et concevoir une formation sur mesure, parfaitement adaptée à vous et/ou à votre personnel.
N'hésitez pas à nous demander un devis, nous sommes là pour vous Ed-er !
Nous accordons une importance particulière à ce que chacun bénéficie de la méthode d’apprentissage qui lui correspond le mieux.
Toutes ces thématiques sont adaptées à votre entreprise.
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Lors de ma réunion hebdomadaire avec mon équipe, j’ai réalisé à quel point il est difficile pour les agents d’accueil et leur responsable d’entendre régulièrement qu’ils sont nuls ou qu’ils ne font pas bien leur travail. Même si nous savons tous que c’est totalement faux, cette répétition de paroles négatives peuvent finir par affecter leur confiance en eux et devenir pesante au quotidien. Nous avons alors demandé à Vanva d’organiser des workshops sur la gestion émotionnelle pour les aider à mieux faire face à ces situations. L’idée était de faire un workshop en divisant le groupe en deux. Je voulais vraiment que ce soit Vanva qui s’en charge, car ses prestations sont toujours d’une grande qualité et elle a su instaurer un vrai climat de confiance avec les agents.
Pascale de la ville de Bruxelles