Ed Academy 4 Real
Formations sur mesure pour entreprises au Luxembourg
Formations pour manager et responsable d'équipe
Chez Ed Academy 4 Real, nous accompagnons les managers, chefs d’équipe, cadres et dirigeants dans le développement de leurs compétences managériales.Nous savons que manager ne s’improvise pas : cela demande des outils, de la méthode, de l’écoute… et une formation adaptée à la réalité du terrain.
Chaque entreprise est unique, chaque formation aussi.
Voici quelques thématiques que nous abordons régulièrement avec les managers et responsables d’équipe : communication, leadership, gestion des conflits, motivation des équipes, assertivité, intelligence émotionnelle, management intergénérationnel…
Mais chez Ed Academy 4 Real, rien n’est figé. Tout est construit sur mesure, en fonction de vos objectifs, du profil de vos équipes, de votre culture d’entreprise et des problématiques rencontrées sur le terrain.
Vous rencontrez ce type de situation ?
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Vos managers ont du mal à affirmer leur leadership ou à gérer des équipes hétérogènes ?
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Les conflits se multiplient sans être traités efficacement ?
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Vos collaborateurs manquent d'aisance pour communiquer, prendre leur place ou dire non ?
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Vous sentez un manque de motivation ou d’engagement dans certaines équipes ?
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Les différences de génération créent des incompréhensions ou des tensions au quotidien ?
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Vos responsables ont besoin d’outils concrets pour gérer le stress, motiver, décider ou donner du feedback ?
Nos formations répondent à tous ces besoins, avec une approche humaine, active et concrète.
Chaque thématique que vous découvrez ici n’est qu’un point de départ : nous adaptons les contenus, les objectifs et les formats à votre entreprise et à vos équipes, pour une formation utile, applicable et efficace.
Compétences managériales fondamentales
Développer ses compétences managériales
Cadres et responsables d'équipe
Manager d’équipe
Dirigeants et Managers
Gestion du Management
Renforcer son impact et son autorité naturelle
Prendre des décisions efficaces
Grâce à une variété de méthodologies, nous engageons un dialogue avec vous pour cerner vos attentes et concevoir un programme sur mesure, adapté à vous ou à vos équipes.
Que pouvons-nous apporter à votre entreprise ?
Quelques exemples concrets de thèmes abordés lors de nos formations
Etre responsable d’une équipe
Contenu :
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Différence entre mangement et leadership
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Mission, vision, valeurs, stratégie,...
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Comment amener la cohésion transversale et verticale
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Comment donner, faire et obtenir la confiance
Le but est de fournir aux responsables des outils pour impulser des changements organisationnels et renforcer la confiance au sein des équipes.
Manager Leader Coach
Contenu :
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Différence entre manager, leader, coach
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Quels comportements face à quel niveau de compétence
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Appliquer : Résultats = Objectif x Prestations x Moyens x Leadership
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Votre style de leadership
Acquérir des outils pour fixer des objectifs, donner du feedback, déléguer et gérer les compétences tout en maintenant la motivation et en gardant le contrôle de son entreprise.
Business Plan
Contenu :
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Mission - vision - stratégie
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Plan marketing
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Plan de recrutement
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Plans d’action
Travailler sur la vision, les objectifs de l’entreprise, le plan marketing, le recrutement, les points forts, etc de l’entreprise.
Différentes générations : mode d’emploi
Contenu :
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Comment catégoriser les différentes générations
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Comment communiquer en étant entendu
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Comprendre les motivations de chaque génération
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Collaborer sans imposer et sans lâcher
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Comment attirer et fidéliser les collaborateurs
Mieux comprendre les différences générationnelles en matière de communication, motivation et relation au travail pour favoriser la collaboration et atteindre les objectifs de l’entreprise.
Manager ou Leader ?
Quelques tips pour faire la différence
Rôle d'un manager
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Le manager organise les ressources et s’assure que les objectifs sont atteints dans les délais impartis, en veillant notamment à la formation, au développement des compétences.
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Il est responsable du résultat fini et s’assure de la qualité du travail et du respect des procédures.
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Il identifie, analyse et résout les problèmes qui peuvent affecter la performance de l'équipe.
Rôle d'un leader
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Le leader communique une vision claire qui inspire et motive les membres de l'équipe.
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Il veille à mettre en place une culture positive qui valorise la collaboration, l'innovation et le respect mutuel.
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Il assure une communication basée sur le respect pour faciliter une collaboration, une compréhension et une adhésion des objectifs communs de chacun.
Un responsable d'équipe agit à la fois entant que manager et leader, jonglant entre les aspects pratiques du management pour garantir l'efficacité opérationnelle, et les aspects plus humains du leadership pour inspirer, unir et propulser son équipe vers la réussite.
Toutes ces thématiques sont adaptées à votre entreprise.
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Lors de ma réunion hebdomadaire avec mon équipe, j’ai réalisé à quel point il est difficile pour les agents d’accueil et leur responsable d’entendre régulièrement qu’ils sont nuls ou qu’ils ne font pas bien leur travail. Même si nous savons tous que c’est totalement faux, cette répétition de paroles négatives peuvent finir par affecter leur confiance en eux et devenir pesante au quotidien. Nous avons alors demandé à Vanva d’organiser des workshops sur la gestion émotionnelle pour les aider à mieux faire face à ces situations. L’idée était de faire un workshop en divisant le groupe en deux. Je voulais vraiment que ce soit Vanva qui s’en charge, car ses prestations sont toujours d’une grande qualité et elle a su instaurer un vrai climat de confiance avec les agents.
Pascale de la ville de Bruxelles
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