Management

Évolution, compétences & résultat

MBTI - Les 16 profils qui nous entourent

Objectif :

Comprendre les différentes manières de réfléchir, comprendre, décider, changer afin de mieux pouvoir travailler en équipe et tirer le meilleur de soi-même.

  • Définition des quatre préférences MBTI

  • Auto analyse

  • Plans de développement

Public cible : tout public, idéalement en équipe

 

Durée : 1 journée de 10h à 17h + un suivi d’une demi-journée

Coût : 300€ HTVA / personne + 90 € HTVA / demi-journée / personne

Communication assertive

Objectif :

Travailler la qualité de nos messages verbaux et non verbaux, repérer les mots « rouges » afin de savoir demander, dire non, émettre une critique etc sans casser la relation.

  • Modèle de Leary

  • Les différents comportements

  • Définition de l’assertivité

  • Utilités de l’assertivité

Public cible : tout public

 

Durée : 2 journées de 10h à 17h

Coût : 300€ HTVA / personne

Business Plan Objectif Lune

Objectif :

Travailler sur la vision, les objectifs de l’entreprise, le plan marketing, le recrutement, les points forts, etc de l’entreprise.

  • Mission - vision - stratégie

  • Plan marketing

  • Plan de recrutement

  • Plans d’action

Public cible : les managers

 

Durée : 1 journée de 10h à 17h

Coût : 300€ HTVA / personne

Comment s'en sortir dans le management d'équipe

Objectifs :

Vous apporter des outils pour fixer des objectifs, donner du feedback, déléguer, gérer les compétences, . tout en gardant la motivation. En fait : comment maitriser son entreprise et non pas la laisser dans les mains de ses collaborateurs.

 

  • Différence entre manager, leader, coach

  • Quels comportements face à quel niveau de compétence

  • Appliquer : Résultats = Objectif x Prestations x Moyens x Leadership

  • Votre style de leadership

 

Public cible : toute personne ayant la responsabilité d’une équipe (hiérarchie ou matrice)

 

Durée : 1 à 2 journées de 10h à 17h

Coût : 300€ HTVA / personne

Négociation intégrative

Technique de réunion

Objectifs :

Adapter votre style de négociation à la situation, améliorer le taux d’acceptation et de motivation des différentes personnes concernées. Vous armer pour affronter les personnes qui négocient « dur ».

  • Caractéristiques d’une négociation

  • Différences entre négociation et conflit

  • Négociations de position et de principe

  • Techniques d’influence

  • Réagir face aux impasses

 

Public cible : toute personne travaillant en équipe, gérant des groupes de travail, négociant sur des méthodes de travail, des projets.

 

Durée : 2 journées de 10h à 17h

Coût : 300€ HTVA / jour / personne

Objectifs :

Faire en sorte que vos réunions terminent en succès plutôt qu’en perte de temps. 

 

  • Trois types de réunion

  • Phases psychologiques d’un groupe

  • Etapes de Tuckman

  • Préparation et structure

  • Gestion des interruptions, perturbateurs

Public cible : tout public

 

Durée : 1 journée de 10h à 17h

Coût : 150€ HTVA / personne